L’Observatoire de la Transformation Audiovisuelle (OTA), fondé par Olivier BABEAU, Dominique SCALIA et Bernard CHAUSSEGROS, et présidé par ce dernier, a été lancé en septembre 2017.

Nous vivons aujourd’hui dans un monde dominé, abreuvé et modelé par l’image dont le centre s’est déplacé de la télévision vers d’autres médias, notamment ceux de la mobilité, à un rythme qui nous aurait semblé inimaginable il y a encore seulement 20 ans.

Origine de la démarche

En 2009, Bernard CHAUSSEGROS et le parlementaire Christian Kert ont lancé un « Club de l’Audiovisuel » avec l’objectif de permettre à divers acteurs et décideurs du secteur de débattre et de faire avancer la réflexion sur de nombreux sujets ayant trait à l’audiovisuel. Et ainsi, au fil des mois, les sujets les plus brûlants de l’actualité de l’audiovisuel, les réformes nécessaires et les textes de lois à faire évoluer ont été évoqués et traités dans le cadre de ces rencontres.

L’objectif affiché était de soutenir les activités audiovisuelles. Il y avait urgence à agir !

La naissance de l’OTA en est la continuité

Le secteur de l’audiovisuel est en totale mutation. Les enjeux en sont à la fois économiques, sociaux, industriels, culturels et politiques. C’est pour apporter, avec une grande exigence, des réponses aux questions que se posent les professionnels, que le président fondateur de l’OTA, Bernard CHAUSSEGROS, a voulu cette instance et qu’elle a été conçue pour devenir le « think tank » de référence des métiers de l’audiovisuel.

Des groupes de travail et des ateliers thématiques sont réunis pour faire prospérer constats et analyses. L’objectif est de décrire, de comprendre et de partager les questions liées à l’évolution et à la mutation de l’industrie de l’image.

L’objectif est également de répondre aux problématiques induites par la convergence des supports, par le développement de nouveaux médias et de modes innovants de communication et par la redéfinition des chaînes de valeur.

En effet, les entreprises du secteur ont le besoin impérieux d’avoir une vision globale et de prendre du recul par rapport à leur quotidien opérationnel. Elles ont besoin d’une vision renouvelée qui ne peut venir que d’une confrontation constructive avec d’autres acteurs de la filière.

L’OTA se veut ce catalyseur d’énergies et de réflexion au service de ses adhérents.